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这本书在回答什么
你的团队成员明明拿着不错的薪水,为什么工作没有热情?你设计了绩效奖金,为什么反而让人更计较、更短视?
平克的答案:你用错了激励系统。工业时代的胡萝卜加大棒对创造性工作是反效果的——外在奖励会挤出内在动机。真正有效的激励来自三个因素:自主(我能控制工作方式)、精熟(我能不断变得更好)、目的(我的工作有意义)。
什么信号说明你需要这本书
你在管理知识工作者,而你发现加薪和奖金的激励效果越来越短暂。或者你自己在一份"条件很好"的工作里感到无聊和倦怠。
和同类书的关系
德西和瑞安的自我决定理论是学术底层,平克把它翻译成了管理语言。《奈飞文化手册》是一个公司怎么做到的案例,平克这本提供为什么要这样做的理论基础。