几内亚蠕虫的消灭
一种寄生虫通过受污染的饮用水传播。解决方案看起来简单——用布过滤饮用水。但在非洲村落推广这个行为花了几十年。最终成功的策略不是说教，而是多源干预：培训如何过滤（个人能力）、让村长带头做（社会动机）、发放免费滤布（结构能力）、在水源旁放置提醒标识（结构动机）。
可调用的场景：当你推广一个"看起来很简单但就是没人做"的行为时，检查六个来源——你可能只用了其中一两个。
医院手部卫生改革
医院里的手部卫生率长期在40%左右。培训没用，罚款没用。最终有效的干预是：让护士有权提醒医生洗手（社会能力）、在走廊里安装洗手液自动分发器（结构能力）、实时在大屏幕上显示科室洗手率（结构动机）。多源同时发力，洗手率跃升到90%以上。
可调用的场景：如果你的团队某个合规行为执行率低，先别加罚款。检查是不是环境没有支持执行（工具不方便）、同伴没有形成压力（没人在意）。
监狱暴力行为的改造
一所美国监狱的暴力率远低于全国平均水平。格雷尼调查发现他们做了一件关键的事：让有影响力的犯人（不是狱警）来示范和鼓励非暴力行为。同伴影响力远超管理权威的影响力。
可调用的场景：在你的团队里找到意见领袖——不是职位最高的人，而是最被尊重的人。如果这个人开始做某件事，其他人跟进的概率最高。
软件团队的代码审查推广
一个软件团队想推广代码审查但一直推不动。经理尝试了强制要求（结构动机）但大家敷衍了事。后来补上了两步：让资深工程师公开展示代码审查如何帮他避免了一个重大bug（个人动机）、把审查工具集成到开发流程中让审查只需要点一下按钮（结构能力）。审查率从20%升到85%。
可调用的场景：推行新工具或新流程时，别只发行政命令。同时解决"为什么要做"（动机）和"怎么做更方便"（能力）。
个人减肥的六源干预
格雷尼团队帮助一个人减肥。不是只靠意志力，而是同时干预六个来源：找到运动的乐趣（个人动机）、学会做健康餐（个人能力）、和朋友一起锻炼（社会动机）、让伴侣帮忙监督（社会能力）、把零食从家里清除（结构能力）、设置每周体重追踪（结构动机）。
可调用的场景：个人行为改变失败通常不是意志力问题，是策略太单一。给你想改变的行为做一次六源诊断——看看你漏了哪些来源。