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为什么读《格鲁夫给经理人的第一课》
英特尔前CEO写的管理操作手册——不讲愿景不讲文化，只讲一个经理人每天到底该做什么
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格鲁夫给经理人的第一课
围绕《格鲁夫给经理人的第一课》的拆解入口，收录为什么读、行动指南、方法论和复盘等页面。
02
最值得记住的句子
六条管理操作原则——每条都可以直接变成明天的行动
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03
最有价值的案例
英特尔内部的管理实战场景——从早餐店到芯片工厂的类比
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04
行动指南
经理人每周该做的五件高杠杆事情
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05
方法论总结
把管理当生产线来设计——格鲁夫的管理方法论核心是杠杆率思维
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06
适用边界与失效条件
格鲁夫方法在什么场景下最有效、什么时候会失灵
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10
复盘指标
六个场景式自检问题，判断你有没有真正用上格鲁夫的管理方法
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