维度一：权力结构
每个群体都有权力分布。表面的规则说的是"民主决策"，实际的权力却掌握在少数人手里。
分析方法：
- 谁的意见被最终接纳？
- 谁能改变群体的方向？
- 谁的反对最有威力？
一旦你看清了权力结构，你就知道了真正是谁在做决定。
维度二：身份和角色
每个群体成员都有一个身份。这个身份决定了他的行为空间。
"领导者"的话会被听。"局外人"的话往往被忽视。
分析方法：
- 群体对成员的分类有哪些？
- 每个分类有什么特征和期待？
- 我被归为了哪一类？
- 这个分类的局限是什么？
维度三：激励和价值观
群体维持运作的方式，是通过激励和价值观的强化。
那些符合群体价值观的人被奖励，那些违反的被惩罚。
分析方法：
- 群体在表面上说自己重视什么？
- 群体实际上在奖励什么行为？
- 两者之间的差距是什么？
完整的分析流程
第一步：观察权力流动 谁说话，谁听。谁的建议被采纳，谁的被忽视。
第二步：识别身份分类 这个群体把成员分成了几类？每一类有什么特点？
第三步：理解激励机制 群体在表面和实际上，分别奖励什么？
第四步：预测行为 基于以上理解，某个人或某个决定会怎样被对待？
第五步：有意识地选择 理解了规律，你就可以更有意识地选择如何在群体中行动。
对群体的评判
一个群体的健康度，往往看的是：
- 权力结构是否透明？还是隐形专制？
- 身份制度是否灵活？还是固化？
- 激励和价值观是否一致？还是虚伪的两套？
最好的群体，是有清晰的权力结构、灵活的身份流动、以及一致的激励和价值观。
最坏的群体，是权力隐形、身份固化、激励虚伪。