复盘指标

五个场景判断你是不是在做无意义的加法

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你的日历长什么样

打开上周的日历。会议占了多少百分比?超过50%说明你在开会不在工作。目标:每周至少有60%的时间是"不被打扰的工作时间"。

你上周砍了什么

过去一周你拒绝了什么——一个会议、一个功能、一个项目、一个请求?如果什么都没拒绝——你在被惯性推着走而不是在做选择。

你的产品上次砍功能是什么时候

如果超过三个月没有砍掉任何功能——产品在变臃肿。做一次功能使用率审计:哪些功能过去30天没人用?考虑移除它们。

你的团队最近一次加班是因为什么

如果是因为临时危机——可以理解。如果是常态——系统有问题。检查:是范围太大?是流程太复杂?是人手错配?加班是症状,不是解决方案。

你在赚钱吗

最简单也最重要的指标:这个月的收入是否覆盖了成本?如果不能——所有的"做减法""不加班"都是空谈。先活下来。

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