从1到100不是创新，是复制
全球化把一种已有的东西推广到更多地方——中国复制美国的互联网模式，东南亚复制中国的电商模式。蒂尔把这叫做"从1到n"。
科技才是从0到1。它创造出之前不存在的东西。1到n产生竞争，0到1产生垄断。
大多数创业团队以为自己在做0到1，实际上在做1到n。检验方式很简单：如果你的竞争策略是"做得比对手更好"——更快的速度、更低的价格、更多的功能——你在做1到n。从0到1的起点不是"比别人好"，而是"别人没有"。
垄断者不说自己是垄断者
蒂尔做了一个在商学院不受欢迎的判断：垄断是好事，竞争是坏事。
垄断企业有定价权，有利润空间，有资源做长期研发。竞争企业在价格战和功能战中消耗利润，没有余力做任何不立竿见影的事。
但垄断者和竞争者都在说谎。谷歌把自己描述成广告市场中的小玩家——如果按"全球广告市场"算，它的份额看起来不大。小餐厅把自己描述成"本城唯一的尼泊尔菜"——如果把市场定义得足够窄，谁都是垄断者。
蒂尔的警告：当你听到一家公司描述自己的市场时，先判断——它是在缩小市场定义来显得像垄断者，还是在放大市场定义来掩盖自己的垄断地位？
幂次法则：少数赢家拿走一切
在风险投资的世界里，投资组合中最好的一家公司带来的回报，超过了其他所有公司的总和。蒂尔在PayPal和Founders Fund的经验反复验证了这一点。
幂次法则不只适用于投资。职业选择也是——你选择加入的那一个公司、投入的那一个领域，带来的回报可能超过你在所有其他地方尝试的总和。
这个判断的实操含义：不要做"什么都试一点"的分散策略。找到一件你能做到垄断的事，全力投入。多数人对这个建议的反应是"但我不知道哪件事是对的"——蒂尔会说，这恰好是最重要的问题，值得你花最多的时间去想。
有些真相只有少数人相信
蒂尔在面试时喜欢问一个问题："你有什么和大多数人不同的重要观点？"
这不是脑筋急转弯。他在筛选一种思维方式：能不能在其他人还没看见的地方，看到一个真实的机会？
这就是蒂尔所说的"秘密"。秘密不是隐藏的信息，而是尚未被共识覆盖的真相。每一家垄断企业都建立在一个秘密之上——一个当时大多数人不同意、后来被证明正确的判断。