如果你正在考虑读MBA，或者已经是MBA毕业生却在管理实践中屡屡碰壁，这本书会让你重新思考整个问题的根源。
明茨伯格的核心判断是：管理是一门手艺，不是一门学科。你无法通过分析哈佛商学院的案例学会骑自行车，同样无法通过在教室里讨论别人公司的问题学会管理真实的组织。MBA教育的最大问题不是教得不够好，而是在用错误的方式教一个无法通过这种方式传授的能力。
这个判断击中了当代商业教育的要害。我们花费巨额学费和两年时间，学习如何用分析工具解剖别人的经营案例，然后期待这套训练能让我们胜任真实管理情境中的复杂决策。但真实管理中的大部分问题都没有标准答案，大部分决策都要在信息不足的情况下快速做出，大部分管理挑战都无法用课堂上学的框架简单套用。
读完这本书，你会对"专业管理者"这个概念产生根本性怀疑。明茨伯格用丰富的研究数据证明，最成功的管理者通常都是在特定行业或组织中逐步成长起来的，他们对业务的深度理解和对组织文化的敏感度，远比任何通用管理技能更重要。
这本书的价值不在于提供替代方案，而在于让你停下来重新审视整个管理教育和管理实践的关系。如果你是管理者，它会让你重新评估自己真正的能力来源；如果你是准备进入管理层的人，它会让你重新考虑应该投入时间和精力的方向。
最重要的是，这本书会让你明白：真正的管理智慧来自经验的积累和反思，而不是理论的掌握和应用。这个认知转变，可能比任何具体的管理技巧都更有价值。