00
管理直觉错得最多的地方，恰好是你最自信的地方
59条管理常识的实证纠偏，专门修正那些'感觉对但研究说不对'的管理判断。
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管人的真理
组织行为学教授用实证研究推翻管理直觉，59条独立结论，每条2-3页讲透一个管理常识的真实版本。
02
八句拿证据说话的管理提醒，专治'我觉得'
八句从实证研究中提炼的管理判断，每句都在修正一个看似正确但站不住脚的管理直觉。
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03
五个管理者最容易凭直觉犯错的场景
五个高频管理场景——招聘、激励、团队决策、带教、目标设定——每个都有一条被广泛相信但研究不支持的直觉。
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04
六个最该先动手改的管理动作
从59条管理真相中提取改动成本最低、见效最快的六个管理动作，附判断点和完成标准。
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不是一套方法，是一种思考管理问题的证据习惯
罗宾斯没有提供统一管理框架，而是示范了一种'先找证据再下判断'的管理思考方式——直觉检验、条件限定和证据分级是三个核心动作。
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59条结论不是59条定律——它们失灵的场景比你想的多
罗宾斯的实证结论大多有明确适用条件——文化差异、组织规模、研究时效和实操落差是四个最常见的失效入口。
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七个场景检验你的管理判断有没有被证据洗过
七个日常管理场景，检查你是还在凭直觉做决策，还是已经开始用证据校准判断。
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