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为什么读《影响力,不靠权力》
科恩提出了一个简单但颠覆的框架:职场影响力的本质是互惠交换——你要影响任何人都必须先弄清楚对方在意什么
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科恩提出了一个简单但颠覆的框架:职场影响力的本质是互惠交换——你要影响任何人都必须先弄清楚对方在意什么
五条关于组织内影响力的判断
四个无权力影响的场景——从跨部门协作到向上管理
四步操作——从识别对方货币到完成影响力交换
科恩的互惠影响力模型——把组织中的所有影响关系建模为货币交换
互惠模型最有效和最容易失败的场景
五个自检场景——评估你的无权力影响力是否在增长
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