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从决策者而非秘书的视角看权力运行的完整链条
黄晓阳从一把手赵德良的视角写权力决策——怎样在信息不全的情况下做判断,怎样在反对声中推进方向,怎样识别下属的真实能力
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黄晓阳从一把手赵德良的视角写权力决策——怎样在信息不全的情况下做判断,怎样在反对声中推进方向,怎样识别下属的真实能力
黄晓阳从一把手赵德良的视角写权力决策——怎样在信息不全的情况下做判断,怎样在反对声中推进方向,怎样识别下属的真实能力
从赵德良的决策过程中提炼出管理者在对抗、模糊和时间压力中必须做出的判断
赵德良在推进改革、选拔干部、化解冲突时的具体判断和操作方式
从赵德良的日常工作中提炼出中高层管理者可以直接调用的判断流程
赵德良的权力运作体现了一套完整的战略决策系统,而不是孤立的单个决策技巧
赵德良的权力系统也有明确的适用边界和失效条件,识别这些边界是明智使用这套系统的前提
这些是区分'读完这本书'和'真的学到权力运作系统'的场景检验
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