你的时间花在哪里
回顾上周的工作。执行类任务占多少？管理和协调类任务占多少？方向和战略类任务占多少？这个比例和你的角色应该匹配——鸟侧重执行、骆驼侧重管理、鲸鱼侧重方向。
你最近放下了什么
过去三个月你放下了什么旧习惯或旧能力？如果什么都没放——你可能卡在角色转型的入口。转型需要放下——不放下旧的，新的装不进来。
你为下一阶段做了什么准备
列出你认为"下一个角色"需要的三项核心能力。过去三个月你在这三项上做了什么刻意练习？如果答案是"没有"——你在等着被动升迁而不是主动成长。
你的工作让你有能量还是消耗你
如果你在当前的角色里越做越疲惫——可能是角色和你的天赋不匹配。有些人天生适合当鸟——持续做执行和创造。强迫他们变成骆驼只会两败俱伤。
你能说清楚自己是哪种动物吗
如果你对"我现在是鸟、骆驼还是鲸鱼"这个问题犹豫不决——说明你的角色认知模糊。模糊的角色认知会导致行为不一致——有时候像鸟、有时候像骆驼——团队也会困惑。