判断你现在是鸟、骆驼还是鲸鱼
问自己三个问题：你的工作主要是执行别人的决策还是制定决策？你管理几个人？你关注的时间范围是一周、一个季度还是一年以上？
判断点：主要执行+不管人+关注一周=鸟。制定部分决策+管几个人+关注一个季度=骆驼。制定方向+管团队的管理者+关注一年以上=鲸鱼。
完成标准：清楚知道自己当前在哪个阶段。
检查你的工作方式是否匹配你的角色
列出你过去一周花时间最多的五件事。每件事标记是鸟的工作（具体执行）、骆驼的工作（推进管理）还是鲸鱼的工作（方向和人）。如果标记和你的角色不匹配——调整。
判断点：骆驼花60%时间做鸟的事=角色错配。鲸鱼花60%时间做骆驼的事=也是错配。
完成标准：70%以上的时间花在与你当前角色匹配的工作上。
为下一个角色做准备
不要等升职了才开始学新角色需要的能力。鸟要开始学选择和取舍，骆驼要开始学放手和信任，鲸鱼要开始学传承和退出。
判断点：如果你对"下一个角色需要什么能力"完全没有概念——找一个已经在那个角色的人聊聊。
完成标准：有一个明确的"下一角色能力清单"并且在刻意练习其中至少一项。