关键信息的获取速度
在部门或公司里，重要变化你是提前知道还是最后知道？如果你总是最后一个知道，说明你的信息网络还没有建立好。反之，如果你能比大多数人更早掌握到信息，说明你的圈子在发挥作用。
关键信息通常包括领导的态度、部门的人事变化、公司的战略调整等。你获取这些信息的时间差，决定了你的反应速度和决策质量。
在关键决策时有没有被咨询
当部门或公司要做重大决定时，你有没有被征询意见？你的意见有没有被听取？如果你发现重要决策都是少数人定的，你不在其中，说明你的话语权还不够。
反过来说，如果越来越多的人开始征询你的想法，说明你在圈子里的地位在上升。这不是虚荣心的表现，而是你影响力增长的指标。
同事和上司对你的态度变化
观察你的同事和上司，他们对你的态度有没有变化？是变得更亲近、更尊重、更愿意配合，还是越来越冷淡？这种态度的变化往往反映了你在圈子里的评价在改变。
特别要关注一些原来有些冷淡的人，如果他们开始主动和你打招呼、找你聊天，说明什么地方改变了他们对你的看法。可能是你做了出色的成果，也可能是你融入了某个圈子。
有没有机会被邀请参与跨部门的项目
跨部门项目往往是组织里的关键项目，能被选中参与说明你有一定的影响力和信任度。如果你越来越经常被邀请参与这样的项目，说明你的人脉在拓展，地位在上升。
这种项目的意义在于，它让你有机会建立更多不同部门的关系，扩大人脉的广度。同时，你的表现也会被更多人看到。
有没有人主动找你帮助或咨询
当别人主动找你帮忙或征询你的意见时，说明他们认为你有价值。这可能是专业价值，也可能是信息价值、人脉价值。如果你发现越来越多人主动找你，说明你在变得不可或缺。
这个指标比较客观，因为人们出于实际需要才会主动找你，而不是客套。主动找你的频率和范围，能反映出你的实际影响力。