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你的决策框架里有多少"不在场的参与者"？
雅尔塔会议上中国不在场但深受影响。
检查：你最近一个重要决策——除了直接参与者，还有谁会受影响？他们可能怎么反应？如果你没考虑过这些，你的决策框架有盲区。
你接受的外部支持附带了多少你没注意到的条件？
苏联的支持附带控制企图。
检查：你目前最重要的一个外部合作关系——对方在明面上给了你什么支持？在暗面上对你有什么影响力或期望？如果这两个清单差距很大，你可能低估了合作的成本。
你有没有在"不得不选边"的时候假装自己在"自由选择"？
"一边倒"是约束下的理性选择而不是自由的理想选择。
检查：你最近一次"选择"合作伙伴/供应商/平台——你的备选方案有几个？如果只有一个，那不是选择而是被迫。清楚地认识到这一点比自我欺骗更有建设性。
你能区分"调解者"和"有立场的第三方"吗？
马歇尔是有立场的调解者。
检查：你最近接受过的调解或建议——提供者和你的对手方有没有利益关联？如果有，他的"中立建议"可能不那么中立。
你分析问题时有没有跳过约束条件直接讨论"应该怎么做"？
约束条件比动机更能解释行为。
检查：回想你最近一次做战略分析。你花了多少时间分析"我们面对什么约束"？多少时间讨论"我们想做什么"？如果后者远多于前者，你的战略可能脱离了现实。