价值链升级的失效条件

什么时候个人的升级努力会失败,或者收效有限。

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升级失效的五个信号

信号一:你掌握了新技能,但公司没有相应的岗位

这很常见。学了新技能,但现有的组织结构和岗位设置没有改变。

这时候,要么换公司,要么创业。停留在原地,技能也用不上。

信号二:行业本身在衰退

再有竞争力的技能,如果行业本身在衰退,收入增长空间也很有限。

很多传统行业的从业者,即使再努力,也面临行业衰退的困境。

信号三:技能快速贬值

有些技能的价值衰退很快。学的时候还很值钱,两年后就不值钱了。

这需要不断地更新技能。停下来,就会被淘汰。

信号四:市场饱和,新进入者太多

当很多人都掌握了某个技能,供大于求,价格就会下降。

这时候,即使你的技能不错,收入也可能下降。

信号五:资本壁垒太高

有些向上升级需要巨大的资本投入。比如创建品牌需要市场投入,办厂需要固定资产投入。

如果没有充足的资本,这些升级是做不了的。

现实的困境

升级看起来很美,但现实往往更复杂。

很多人即使掌握了新技能,也找不到施展的舞台。或者,找到了,但收入增长相对缓慢。

原因往往不在个人,而在于整个体系。低端产业的繁荣往往比高端产业的机会更多。人们往往被迫选择生存,而不是选择成长。

这就是这本书想说的真实困境。承认困难,比假装努力就能成功,往往更诚实。

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