硬趋势已经在发生；软趋势还在悬念。你的任务是识别硬趋势，适应它们，同时预测并塑造软趋势
硬趋势是确定的，软趋势是可以影响的。区分这两者是预见未来的基础。
如果未来已经在这里，为什么分布得不均匀
技术不是一夜间颠覆一切，而是先在某些地方成熟，再扩散。提前看到那些"已经在这里"的信号，能比大多数人快一步。
不要问"未来是什么"，要问"未来已经开始了什么"
改变思考起点。扫描现在，而不是空想远方。
当你面对变革时，秘密不是去抵抗它，而是去加速它，让它对你有利
被动等待和主动塑造的区别就在这里。
去反向：在一个行业正在做的事的反面去思考
这是7个原则之一。用来打破思维的盲点。
预见并不是准确性，而是对前进方向的有用理解
不用预测细节，只要对大方向有把握，就够了。
你的竞争优势不来自你知道什么，而来自你能看清别人看不清的
思维能力，而不是信息，才是稀缺的。