维度一：权力层级
你在官僚体制中的权力层级决定了你的影响范围。
权力越高，能做的改变越大。但同时也意味着更多的制约。
维度二：角色特性
你的角色是执行者、中层、还是决策者？
不同的角色，应对体制的方式也不同。
维度三：适应度
你对官僚体制的适应程度。
有人天生适应这个体制，有人总是在和它冲突。
维度四：影响力
除了正式的权力，你还有多少非正式的影响力？
关系、声望、专业能力，这些都能转化成影响力。
维度五：离开的意愿和可能性
你有离开的想法吗？有离开的可能性吗？
这决定了你能在多大程度上承受体制的束缚。
根据评估制定策略
如果权力低但适应度低
要么提升权力（积累资历、建立关系），要么考虑离开。停留在这个状态会很痛苦。
如果权力高适应度也高
可以考虑进行一些改革尝试。你有推动的能力。
如果权力低但适应度高
可以安心在体制内工作，通过积累资历逐步提升权力。
如果权力高但适应度低
很矛盾。可能需要的是改变心态，或者有计划地逐步离开。
长期的选择
对大多数人，在官僚体制中长期存在的选择是：
- 适应它，同时在可能的范围内做一些改变
- 积累权力和资本，为离开做准备
- 建立自己的非正式网络和影响力，作为体制之外的支撑
没有完美的选择。但理解自己的位置，往往能帮助做出更理性的决策。