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遇到分歧，第一反应是反驳还是拆环节
在用：对方说了一个你不同意的观点，你先问"他的假设是什么"，然后检查自己的假设。不一定会改变结论，但你知道分歧出在哪个环节。
不在用：对方说了你不同意的观点，你直接组织反驳的理由。辩论结束后你赢了，但不确定对方的前提是不是成立的。
做了一个判断之后，能不能说出自己的关键假设
在用：做完决策后，能写出一到两条支撑这个决策的假设。不需要写得很正式；关键是你能意识到"我的结论依赖这个前提"。
不在用：做完决策后觉得"想清楚了"，但如果别人问"你的判断基于什么假设"，你需要重新想。
特别确信的时候，会不会追加一次检查
在用：越是觉得"这还用想吗"的判断，越会停下来花两分钟过一遍——至少查一下假设和观点这两项。
不在用：确定感等于安全感。越确定越不会检查。
讨论中会不会主动切换到对方的角度
在用：辩论到一半，你会试着用对方的前提推理一遍，看看能推出什么。不是为了同意他，是为了知道自己的结论在多大范围内成立。
不在用：讨论中你始终从自己的位置出发。对方的角度你听了，但没有用它做过推理。
复盘自己的判断时，会不会发现推理漏洞
在用：过去三个月里，你至少有一次因为检查自己的思维过程而修正了一个已有的判断。不是因为新信息出现，是因为你发现了自己推理中的漏洞。
不在用：过去三个月的所有重要判断，事后回顾都觉得"当时想得挺对的"。你的思维检查从来没有产出过不同的结论。
团队讨论中，会不会追问"我们的假设是什么"
在用：团队快速达成共识的时候，你会问一句"我们是不是共享了一个没检查过的假设"。不是为了找茬，是因为你知道快速共识经常只是社会中心思维的产物。
不在用：团队共识等于好消息。大家都同意，你觉得放心了。