00
题目设错之后，所有聪明都是浪费
问题一冒出来就扑上去的人最多，先停下来检查题目的人最少。高斯和温伯格用一连串小故事逼你看清：多数高代价错误不是解法差，是题目从一开始就设错了。
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你的灯亮着吗？
多数人不是不会解题，是太快把症状当成了题目本身。
02
十二句提醒，拦住你在错误题目上的投入
覆盖症状误认、归属错位、解法冲动、二阶后果和停止条件的高频提醒句。用途只有一个：在你已经想动手时把你往后拽半步。
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03
五个场景，看清题目是怎么被接错的
五个高频工作场景，分别暴露症状冒充题目、归属错位、解法制造新问题、系统兜底陷阱和止血误当治本。每个场景重点不是故事好看，而是让你下次碰到类似处境时能更快发现自己正在接错题。
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04
遇到麻烦先重命题，不要直接扑向解法
五个动作，把'看见麻烦就开修'改成'先重命题再动手'。不是复杂流程，就是在出方案前多花十分钟做命题检查。
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05
先改题，再找解法
高斯和温伯格的方法不是更快解题，而是一条持续回到问题定义的纠偏链：先分清症状和题目，再确认归属，再检查解法会不会制造新问题，最后决定做不做、做到哪。
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06
题目不稳时它最好用，题目清楚时它会变慢
重命题方法最适合症状显眼、结构模糊、责任交错的问题。题目已经清楚或需要极速止血时，收益会明显下降。三种高频误用会把方法变成拖延工具。
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10
六个自检，看重命题有没有进入现场动作
六个日常场景的自检——不问你记住了什么概念，只问你在问题刚冒出来时第一反应有没有变化。
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