你想知道世界顶级咨询公司的人每天怎么工作，而不是他们在台上讲的那套理论框架。
大岛祥誉在麦肯锡工作十年，她写这本书的切入角度很特别：不讲MECE、金字塔原理这些已经被说烂的方法论，而是告诉你麦肯锡顾问每天上班后具体做什么——怎么记录客户需求、怎么安排一天的时间分配、怎么准备周例会的汇报材料、怎么写一封让客户立刻回复的邮件。
这种实操层面的工作技能，正是大部分管理类书籍不会详细展开的部分。你可能已经读过很多讲思维框架的书，但依然不知道如何在实际工作中把这些框架用起来。麦肯锡的工作方法恰恰补上了从理念到执行之间的具体步骤。
读完后你会发现，麦肯锡式效率不是因为他们更聪明，而是因为他们有一套标准化的工作流程。比如他们有固定的会议记录格式，有标准的邮件回复模板，有明确的时间分配原则。这些看起来很小的工作习惯，累积起来就形成了巨大的效率差距。
特别适合三类人：刚进职场两三年、感觉工作效率总是提不上去的新人；已经有一定经验、但在细节执行上还有提升空间的中层；以及需要管理团队、想建立标准工作流程的管理者。
如果你更关心解决复杂商业问题的思路，《麦肯锡方法》可能更适合。如果你想学会怎么把工作做得又快又好，这本书直接给你可复制的操作手册。