用几句话记住创业里最容易犯的错
这些句子不是摘抄来的名言。
它们是给正在做产品决策的人准备的刹车片。
在排需求、定版本、做宣发之前，先过一遍这几条提醒。
先把每句话当成一次自检
不要一次性背下所有句子。
遇到犹豫不决的产品选择时，挑一两句最扎心的对照一下。
如果答案让你不舒服，往往说明团队已经偏离了实验思维。
句子和场景
创业的任务不是做出产品，而是找出可持续的业务。
如果讨论一直围着功能和界面打转，可以问一句：
这个决定会让我们更接近可持续业务，还是只会多一条发布记录。
每一轮迭代先写下假设，再决定要做什么功能。
当天的站会没有任何人提到"我们在验证什么"，就停下来补这一行。
没有假设的迭代，只是在堆工作量。
最小可行产品只为学习服务，不为体面服务。
如果团队为了美观和完整性一再推迟上线，提醒自己：
现在更需要的是暴露风险，而不是展示质感。
没有可被证伪的指标，就算不上一次实验。
当你发现任何结果都能被解释成"还不错"，说明指标选错了。
真正的实验要允许结论是"这条路走不通"。
坚持的是愿景，路径要敢于根据数据转向。
愿景可以多年不变，执行路径要在每次实验后被审视。
如果团队只会把失败归因于"还不够努力"，就已经在拒绝学习。
增长前先证明留存，规模前先证明单点模型。
新增用户再多，如果第二周就看不到人影，扩张只是在放大漏洞。
先把一小撮用户服务好，再去追求体量。
所有大赌注都应该被拆成一串小实验。
当一个决策的失败后果大到让人不敢动手时，把它拆成几个可回头的尝试。
每一段都要有清晰的停下点。
团队的燃料是学习速度，而不是发布频率。
每次上线后，如果没有任何新判断被写下来，只是多了一次版本号。
真正的进展，是你能更快地指出下一步该试验什么。