本页目录
这本书在回答什么
你刚接手一个团队，不知道从哪里开始。或者你带了一段时间但团队协作越来越差——会议低效、冲突不断、执行力下降。
HBR Guide系列的定位不是给你深刻的洞察，而是给你可以直接用的工具。团队章程怎么写、一对一怎么做、团队冲突怎么处理、远程团队怎么管——都有具体步骤。
什么信号说明你需要这本书
你第一次带团队。或者你的团队协作出了问题但你不确定问题在哪里。又或者你需要一本随时查阅的团队管理操作手册。
和同类书的关系
兰西奥尼的《团队协作的五大障碍》提供诊断框架——告诉你团队为什么不行。这本提供操作手册——告诉你具体怎么修。两者互补。