你是建筑师还是裱糊匠？
李鸿章自称裱糊匠——在旧房子上修修补补。他从来没有想过这房子该不该推倒重建。
检查：你当前最重要的工作，是在修补现有结构还是在构建新结构？如果你连续六个月都在修补，问一个问题——这个结构本身还值得维持吗？
你最近一次质疑基本假设是什么时候？
李鸿章一辈子没有质疑过"中国的制度本身是好的"这个假设。
检查：列出你工作中的三个基本假设。上一次认真检验它们是什么时候？如果超过一年没有检验，你可能在一个已经失效的假设上构建一切。
你的"先进设备"是否配了相应的管理？
北洋海军的教训：最好的船配上最差的管理等于废铁。
检查：你团队中最贵的工具或系统，使用率是多少？如果低于50%，问题大概率不在工具本身，而在配套的培训和管理上。
你有没有在用私人资源做应该由组织承担的事？
李鸿章用私人关系网络建军队和企业，短期有效但长期不可持续。
检查：你现在有哪些工作是靠私人关系而不是组织流程在运转？它们能不能被制度化？如果你离开，这些工作会停吗？
如果下周要进一个重要谈判，你手里有几张牌？
马关条约的教训：无牌可打时上桌就是被宰。
检查：你即将面对的最重要的谈判或博弈，你手里有什么对方在意的东西？如果列不出三个，先去建立筹码再上桌。