00
拿到问题就想答案，是商业分析最贵的习惯
大前研一用麦肯锡咨询的实战经验指出：商业分析最常见的错误不是逻辑不行，是还没建假设就开始堆答案。假设验证循环练的不是聪明，是克制。
打开文稿 →
02
六句话把分析从堆答案拉回建假设
六条提醒句，覆盖假设先行、验证纪律、实地检验、结构分析和提案收束。每句都能在商业分析起步和推进时直接调用。
打开文稿 →
03
四个商业分析现场，看方向错了还在加速是什么样子
四个高频商业分析场景，暴露没有假设就动手、线性归因、忽略现场数据、分析不收束这四种典型方向性错误。每个场景都能在日常工作中对号入座。
打开文稿 →
04
先建假设再找证据，五个动作把商业分析从乱搜拉回验证
五个动作把模糊的商业问题从盲目搜集改成围绕假设推进的验证链。每个动作都有判断点和完成标准。
打开文稿 →
05
假设验证循环：围绕假设推进，不围绕数据量推进
假设验证循环的核心是一条反直觉的分析链：先建假设，再找反证，再跑现场验证，最后收束成可执行判断。方法的力量不在单个环节，在这条序列不能乱。
打开文稿 →
06
问题越模糊它越管用，但别拿假设验证硬扛确定性任务
假设验证循环在问题模糊、变量多、需要快速形成方向判断的场景最有力。在问题已明确、只需要执行优化的任务里反而会空转。
打开文稿 →
10
七个场景判断你的分析习惯有没有变
七个日常场景，检查假设验证循环有没有进入你的分析动作。不问记住了什么框架，只问拿到问题时的反应变了没有。
打开文稿 →