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没有项目管理意识的职场人,在做决策时往往不知道成本
杨平认为项目管理不只是PM的工作,而是每个职场人都需要的能力。不懂项目管理,意味着无法有效地利用自己的时间和资源
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杨平认为项目管理不只是PM的工作,而是每个职场人都需要的能力。不懂项目管理,意味着无法有效地利用自己的时间和资源
杨平认为项目管理不只是PM的工作,而是每个职场人都需要的能力。不懂项目管理,意味着无法有效地利用自己的时间和资源
杨平总结的五个项目管理的核心原则,适用于任何规模的项目
杨平通过具体的例子展示了项目管理如何在实际工作中带来改变
杨平从自己的实践中总结出的项目管理的六个核心步骤
项目管理的核心是一套系统,而不是单个的技巧或工具
项目管理也有局限性,需要认识到什么时候项目管理的方法可能不适用
用这些场景来判断你的项目管理能力发展到什么水平
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