你是在做符号更换还是实质改革？
乌兹别克斯坦换了雕像但没换权力结构。
检查：你最近推动的"变革"——列出外部可见的变化和内部权力分配的变化。如果只有外部变化没有内部变化，你做的可能是品牌重塑不是改革。
你的好业绩在掩盖什么治理问题？
哈萨克斯坦用经济增长掩盖了制度缺陷。
检查：假设你的业绩明天下降30%——你最担心暴露出来的问题是什么？那个问题现在就已经存在了。在业绩好的时候修它成本最低。
你有制度化的继任方案吗？
吉尔吉斯斯坦每次权力交接都是危机驱动的。
检查：如果你的关键负责人明天离开——你有现成的继任方案还是需要"开会讨论"？如果是后者，你的继任风险和吉尔吉斯斯坦一样高。
你的认知地图上有多少空白？
中亚被忽视不是因为不重要。
检查：列出你的行业认知中的空白区——你不了解的市场、不关注的技术、不接触的人群。这些空白中哪些可能在三年内变得重要？选一个现在就开始了解。
你在用什么叙事框架看世界？
刘子超的价值在于不预设框架而是如实观察。
检查：你对某个新领域、新市场或新趋势的判断——是基于你自己的观察还是基于你"听说的"？如果主要是后者，你用的是别人的框架而不是自己的观察。