读完葛剑雄,你听到'一直以来'时反应变了吗

以场景式提问检验概念拆解和数据核算是否进入日常判断习惯

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读完葛剑雄,你听到"一直以来"时反应变了吗

有人说"X 一直如此"时你追问了吗

上个月有没有听到类似说法?"我们公司一直重视创新""这个行业一直是这样运作的""中国人一直讲究团结"。

你的反应是点头接住,还是追了一句"一直是从什么时候算起的"?

追问不需要激烈。只是多问一个时间范围。能问出来,说明"定义优先"的习惯已经在起作用。

遇到大词时你会拆吗

"数字化转型""全球化""内卷"——日常讨论里的大词和"统一"一样,所有人都在用,没几个人定义过。

读完葛剑雄之后,看到大词时有没有本能地想拆:这个词在这句话里具体指什么?换一个定义,结论还成立吗?

不需要每次都拆完。产生拆的冲动,就是判断力在变化的信号。

你能分辨名义覆盖和实际控制吗

一份报告说"业务覆盖全国三十个省份"。你的第一反应是"厉害",还是"覆盖是什么意思——有团队驻扎?有收入?还是只有一个注册地址"?

西域都护府教会的判断:地图上画的和地面上控制的,经常差很远。同样的区分适用于组织报告、市场数据、调研结论。

有人用结果证明原因时你察觉了吗

"统一带来了经济繁荣,所以统一是好的。"这个句式很常见。

征服带来了标准化,标准化带来了便利。但征服的目的不是便利,是权力扩张。便利是附带结果。拿结果当动机,是倒着写因果。

上个月有没有见过类似的倒因为果?"培训带来了业绩增长,所以应该多培训"——增长可能有十个原因,培训只是其中之一。

你还会把非主流状态自动归为"过渡期"吗

公司经历了一段没有统一战略的时期。各部门各干各的。

你的第一反应是"混乱时期",还是先看看各部门在这段时间实际做了什么?也许局部创新就发生在"没有统一管理"的阶段。

南北朝不是在等隋唐。它自己有内容。同理,组织里的"分裂期"可能有自己的产出——把它一律当"需要纠正的状态",可能会错过有价值的东西。

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