分析权力结构时
看到一个组织的权力分布图，你能快速识别出潜在的不稳定因素吗？
合格标准：能够区分名义权力和实际权力，识别出权力制衡机制的薄弱环节，判断哪些权力集中是功能性的，哪些是风险性的。
具体检验：给你一个企业或政府部门的组织架构图，你能指出哪些岗位组合容易产生利益冲突，哪些决策环节缺乏有效监督。
评估财政状况时
拿到一份财务报表，你能从中读出制度健康状况吗？
合格标准：不只看收支平衡，更要看收支结构；不只关注当前数字，更要分析变化趋势；不只看财务指标，更要理解背后的制度逻辑。
具体检验：给你一个组织三年的预算执行情况，你能判断出它的核心问题是收入能力不足、支出结构僵化，还是资源配置效率低下。
预测危机传导时
面对一个局部问题，你能判断它会停留在局部还是演变成系统性危机吗？
合格标准：能够识别传导路径，评估放大机制的强度，判断系统的自我修复能力，预估关键节点的承受力。
具体检验：当一个部门出现严重问题时，你能预判这个问题会如何影响其他部门，需要多长时间传导到决策层，整个系统的反应速度如何。
设计制度改革时
提出一个改革方案，你能预见到它会产生哪些意想不到的后果吗？
合格标准：既要考虑理想状态下的改革效果，也要分析实际执行过程中的变形可能；既要设计正面激励，也要防范负面激励。
具体检验：你提出的改革方案是否考虑了既得利益群体的反应，是否设计了配套的监督机制，是否有应对执行阻力的预案。
运用历史类比时
引用一个历史案例来解释现实问题，你能把握好相似性和差异性的边界吗？
合格标准：能够准确识别结构性相似点，客观评估环境条件的差异，合理估计类比结论的可靠程度。
具体检验：当你说"这种情况很像历史上的某某事件"时，你能清楚地说出相似在哪里、不同在哪里、这种类比的局限性在哪里。