没权力也能有影响力最有力的时候，是你真在处理它那类沟通问题；一旦认错题，就会用得很假

这本书不是万能沟通药。

它真正有力的时候，是你面对的问题刚好是它最擅长处理的那类：高频、反复、成本高，而且一旦认错题就会越做越坏。

先问题型：这真是这本书的题吗

如果你面对的场景和这本书真正处理的问题对得上，它会非常有力。可如果只是一般协作、普通表达、简单说明，硬套进来反而会显得过重。

看起来很像，但其实不该硬套的情境

最常见的误用，就是把别的题也抬成这本书的题。结果是动作看上去很认真，实际却越做越假。

一般信息传递题、纯技术解释题、低风险小协作题，往往不需要这么重的框架。

就算题型对了，也最容易坏在两个地方

第一，动作抢跑。题还没认清，技巧先上。

第二，反馈不回收。第一次没用，就急着加码，却不回头改前面的判断。

这两步一断，方法会很快从有用变成生硬。

出现这些信号，就该停下来重判

如果你发现自己越用越像在表演方法、对方却越来越远，说明你可能认错题了。

如果你发现书里的动作都做了，事情还是没动，说明你最该回头看的，不是执行力度，而是前面的题型和阻力判断。

这本书真正的边界，不在于它够不够厉害，而在于你有没有诚实地承认：眼前到底是不是它的题。