写的是主题还是信息,一秒就能判断

八句从高杉尚孝写作方法中提取的操作提醒,每句对应一个商务文书中容易判断错的写作环节。

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写的是主题还是信息,一秒就能判断

信息与主题

主题只圈范围,信息才传递判断。

"Q2 市场情况"是主题。"Q2 华东区销售额同比下降 12%"是信息。写报告时自查一遍小标题,如果全是主题标签,正文再长也没在说话。

写不出信息的地方,通常是还没想清楚。

把主题硬改成信息时会卡住——卡住的原因不是文字功力不够,是判断还没做完。承认这一点比强行凑句子有用。

三种信息类型

记述、评价、规范,三种信息回答三个不同的问题。

记述回答"发生了什么",评价回答"这意味着什么",规范回答"该怎么办"。从事实跳到建议时中间缺评价,读的人一定会追问"凭什么"。

同一段里混着三种信息类型,读的人得自己拆逻辑。

一段话先说数据、再说判断、再给建议,感觉很紧凑。但对方读的时候必须自己分辨哪句是事实、哪句是判断、哪句是请求。拆开写,每句的功能更清楚。

逻辑连接

So What 从下往上检查:这些加在一起说明什么。

列了三条事实,问自己一句"所以呢"。答不上来,说明上面缺一层归纳。不是内容不够,是还没把内容收成判断。

Why So 从上往下检查:凭什么你能这么说。

写了一句结论,问自己"理由呢"。拿不出两三条站得住的支撑,说明结论还不够稳。先补理由,再决定结论用多大力气。

说服结构

并列型摆证据,解说型讲推导——写之前先选一种。

推荐方案时三条理由各自独立,用并列型。分析问题成因时前一条推出后一条,用解说型。没选就开写,写到一半容易两种混在一起,读的人跟不上。

结构选错不会报错,但对方的理解路径会跑偏。

该用因果链条的地方摆了并列理由,对方看到的是"三个平行原因"而不是"一条推导线"。逻辑结构传递的不只是内容,还有内容之间的关系。

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