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你的制度设计在防什么风险？代价是什么？
宋朝制度的首要目标是防内部叛乱，代价是对外防御能力下降。任何制度设计都有它优先防范的风险和它愿意承受的代价。
检查：你当前的组织制度，优先防范的是什么风险？为了防这个风险，你牺牲了什么？这个牺牲还值得吗？
你的改革方案在试点中有没有走样？
王安石的教训：方案正确不等于执行正确。
检查：你最近推行的一项新制度或新流程，基层的实际执行和你的设计一致吗？去现场看一次——不要只看报告。
你有没有在为"面子"支付不必要的成本？
澶渊之盟是一笔划算的交易，但在道义叙事中被骂了一千年。
检查：你最近有没有因为"不能示弱"而拒绝了一个其实更经济的方案？把面子成本和经济成本分开算一次。
你的合作伙伴评估，是独立做的还是附带在"对付共同敌人"的判断里？
联金灭辽的教训：盟友评估必须独立于对敌评估。
检查：你当前最重要的合作关系，如果"共同敌人"消失了，这个合作还成立吗？如果答案是不确定，你需要一份独立的合作价值评估。
你有没有接受约束条件并在约束内做到最好？
南宋在失去半壁江山后没有崩溃，而是在约束条件内做到了最优。
检查：你当前面对的最大约束是什么？你是在试图消除这个约束（可能是不可能的），还是在约束内最大化产出？有时候接受约束比对抗约束更明智。