用数据讲故事最该留下来的，是这几种反复会遇到的职场场面

图表很多，会议结束却没人能说出结论

这通常不是数据不够，而是图没有被组织成判断。

你把所有维度都放上去，结果重点反而死了

这类图最容易让人以为“内容完整”，其实是在制造噪音。

对方盯着图看了半天，却和你看到的不是同一件事

说明你没有带读者的眼睛走。

这些场面合起来，说明这本书真正补的是哪一块

很多沟通书都会讲“要表达清楚”“要理解对方”“要有同理心”。用数据讲故事更值钱的地方，在于它把某一块更具体的难题单独揪了出来。

所以读完这页以后，最该留下的不是几个场景本身，而是你以后更容易认出：这次不是一般沟通问题，这次该把用数据讲故事拿出来了。